Asesoría fiscal para startups y scaleups

De la constitución a la ronda: estructura escalable y pactos de socios; incentivos al equipo con phantom shares y ESOP; financiación vía ENISA; y reporting a inversores, con visión de CFO.

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Punto de partida

Constitución y estructura para startups

Montar la estructura correcta desde el día uno evita rehacerla (y pagarla) en la ronda. Una startup no es una pyme más: su estructura tiene que estar pensada para que entren inversores.

Estructura escalable, con o sin holding

Pensada para que entren inversores sin rehacer el montaje societario a mitad de la ronda.

Reparto inicial y pool del equipo

El capital de salida y la previsión del pool para incentivos (ESOP), decididos antes de que aprieten las prisas.

Forma jurídica y salida internacional

Domicilio, forma jurídica y previsión de internacionalización, con su encaje fiscal desde el principio.

Base fiscal ordenada

Cumplimiento y contabilidad en orden desde el primer ejercicio: es lo primero que mira un inversor.

Vía 01 · Si levantas una ronda

Rondas e inversores

Llegar a la ronda con los deberes hechos: la due diligence del inversor no es el momento de descubrir que falta documentación. Negociar con seis meses de runway y negociar con veinte no es la misma conversación.

  1. Entender

    Diagnóstico previo a la ronda

    Cuentas al día, riesgos cuantificados, no solo listados, y un plan financiero defendible.

    EntregableInforme de situación y plan de corrección
  2. Data room

    Data room

    Societario, fiscal y financiero, laboral y ESOP, contratos y propiedad intelectual, empaquetado y ordenado.

    EntregableData room ordenado y completo
  3. Cap table

    Cap table

    Quién tiene qué antes y después de la ronda: dilución por escenario y pool dimensionado de antemano.

    EntregableCap table actualizada y proyectada
  4. Pacto

    Pacto de socios

    Vesting, arrastre, antidilución y supuestos de salida, con su encaje fiscal revisado antes de firmar.

    EntregablePacto revisado y su coste fiscal
  5. Reporting

    Reporting a inversores

    Empieza el día después de firmar: cierre con fecha fija, caja, margen y desvíos.

    EntregableInforme periódico a inversores
Vía 02 · Si prefieres no diluir

Financiación que no toca el capital

Mismo rigor de expediente, sin ceder porcentaje ni gobernanza.

Préstamo participativo

Interés ligado a resultados; computa como patrimonio neto a efectos de reducción de capital.

ENISA

Préstamo público sin garantías personales, condicionado a plan de negocio y solvencia. ENISA es también quien certifica a una empresa emergente para los incentivos de la Ley de Startups.

CDTI

Ayuda a proyectos de I+D con base técnica real y justificación documental exigente.

  • De la constitución a la ronda, sin rehacerlo todo.

  • Estructura escalable desde el día uno.

  • Phantom y ESOP bien diseñados.

  • Reporting a inversores con criterio de CFO.

Talento

Incentivos al equipo: phantom shares y ESOP

Atraer y retener talento sin sorpresas fiscales. Dos instrumentos distintos, con consecuencias distintas para la empresa y para el trabajador.

Phantom shares vs. ESOP / VSOP

Ejemplo de vesting del pool: 4 años con 1 de carencia: 25% al año de cliff, consolidación mensual después, pool completo al cuarto año con la fiscalidad ya prevista.

Sin ser socio
Phantom shares
No diluye el cap table ni cambia la gobernanza
Tributa como rendimiento del trabajo al cobrar
Retención y coste de empresa previstos en el diseño
Entrada en capital
ESOP / VSOP
Pool dimensionado y reservado antes de la ronda
Precio de ejercicio, plazos y supuestos de salida
Retribución del equipo fundador, coordinada con el plan
  1. Concesión

    Se firma el plan: cuántas unidades, a qué precio de referencia y con qué condiciones.

  2. Cliff

    Hasta que se cumple, no consolida nada. Si la persona se va antes, no se lleva ninguna unidad.

  3. Consolidación por tramos

    A partir del cliff se va consolidando periódicamente, tramo a tramo.

  4. Consolidado

    Las unidades ya son suyas. Lo que ocurre entonces, y su fiscalidad, depende del instrumento.

Los plazos, el tamaño del pool y el instrumento, phantom shares o ESOP, se deciden caso a caso: no hay un reparto estándar que valga para todas las compañías.

Escalar

Función de CFO para startups

Cuando escalas, hace falta función financiera.

Runway

Meses de caja por delante y forecasting mes a mes.

Margen

Unit economics y los drivers reales del crecimiento.

Reporting

La información que el consejo y los inversores esperan.

Exit

Preparación de la salida y fiscalidad internacional.

Cómo trabajamos

Nos adaptamos a tu fase

Si estás constituyendo, montamos la base; si levantas capital, preparamos la ronda; si ya escalas, aportamos función financiera y reporting.

¿En qué fase estás?

Si estás constituyendo, montamos la base.Si levantas capital, preparamos la ronda.Si ya escalas, aportamos función financiera y reporting.Preparación de la salida y fiscalidad internacional.

Beneficios

Lo que te llevas

  1. Estructura escalable

    Una base que no habrá que rehacer en la ronda.

  2. Ronda preparada

    Fiscal, financiera, cap table y pactos listos para el inversor.

  3. Equipo alineado

    Phantom/ESOP bien diseñados fiscalmente.

  4. Visión de CFO

    Reporting y caja para crecer con orden.

  5. Un solo equipo

    Fiscal + financiero + societario coordinados en cada fase.

Cuéntanos en qué fase estás

Constituir, levantar capital o escalar con función financiera: revisamos tu fase y te decimos qué necesitas para crecer con orden.

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